Ressources humaines
Notre priorité est de mettre notre expertise ressources humaines au service de nos clients en apportant à chaque besoin une solution opérationnelle sur mesure.
Accompagnement / Coaching
Accompagnement d’entreprise
Intervention dans tous les enjeux RH (organisation du travail, QVT, sécurité au travail, transformation d’organisation, diversité et inclusion au sein de l'Entreprise,....). Cela passe par le diagnostic, l’élaboration d’un plan d’action sur mesure, la mise en oeuvre opérationnelle du plan d’action et le suivi du plan d’action.
Coaching de dirigeants, managers et collaborateurs
Dans un monde qui va de plus en plus vite et qui est en pleine mutation, le facteur humain est essentiel. Nous accompagnons et créons des parcours sur mesure pour répondre aux objectifs d’une organisation en adéquation avec ses Hommes (Développement des talents, Dynamique motivationnelle, accompagnement à la transformation…). Coaching individuel ou Coaching collectif.
Formations et ateliers
Après avoir cerné votre besoin opérationnel, nous vous proposons des formations RH 100% sur mesure animées par des experts terrain. Nos formations sont pratiques et connectées aux besoins réels
Bilan de compétences
Notre cabinet propose la réalisation de bilan de compétences par des experts en RH, coachs et psycho praticiens.
Le bilan de compétences permet de gérer ses ressources et motivations personnelles afin d’envisager plus sereinement une évolution professionnelle, un développement de carrière, une formation.
Talent management
A destination des RH, recruteurs, talent managers, coachs, consultants en stratégie de carrière. La solution digitale profil’INC© s’appuie sur un questionnaire en ligne pour explorer les différentes facettes de la dynamique comportementale d’un individu, ce qui le met en mouvement ou le freine. Profil’INC© permet d’identifier précisément les motivations réelles d’un individu, son niveau de confiance en lui-même et en l’autre ou encore sa capacité d’adaptation en situation complexe ou non maîtrisée.
L’approche est particulièrement utile pour tous les recrutements à fort enjeu (trouver LE Talent), les métiers en tension (élargir son vivier de candidatures en limitant les risques) ou en période de transformation (repositionner les talents de l’entreprise sur de nouveaux postes où ils s’épanouiront tout en élargissant le champ des possibles pour eux).
